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近期热门生产计划培训公开课 Hot Trainings

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2022-09-29

课程背景: 生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求......

计划经理综合能力提升 上海:2022-09-29

课程介绍 计划经理是个吃力不讨好的苦差事,既要面对强势的销售部门,又要面对难缠的生产部门,不仅要满足交货期,还要考虑生产的批量性和高效,更要努力降低库存。焦头烂额,千思万绪不知道从何做起。以下这些都是计划经理需要考虑并解决的难题 ? 产能富余的时候没有订单,,订单多的时候产能又不够,到底应该如何配备产能呢; ? 生产计......

PMC制造业生产计划与物料控制实务 广州:2022-09-29

培训背景: 生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,并运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度......

PMC生产计划和物料控制 深圳:2022-09-29

课程背景 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想......

柔性生产计划与排程管理课程 上海:2022-09-29

课程概述 本课程时长为2天。 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线,生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低,同时生产管理的很多关键绩效例如OTD(订单准时交付率)、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理......

EHS法律法规应用与解读分析 广州:2022-09-29

课程介绍 本课程使企业相应的EHS管理人员深入了解中国及地方环境与安全管理的法规体系,掌握最实用有效的法规要求,规避企业法规风险,掌握符合性评价方法,为企业实施环境安全与健康管理体系提供知识与技能的基础。 适合人员 系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。 课程大纲 第一节:公诉:以安全的名义 国内EHS的重大事件回顾 EHS法规的重大变化 透过几件新闻事件——看企业责任 国际视角 &nd......

(FANUC数控系统)数控机床故障诊断及维修技术 深圳:2022-09-29

课程背景 数控机床是技术密集型设备,也是典型的机电一体化设备,涉及多学科技术领域,如自动化技术、计算机技术、传感检测技术、机械结构优化设计、信息处理技术以及光电液一体化技术于一体的现代制造技术。数控系统是数控机床的核心,决定了数控机床的性能与功能。FANUC数控系统是应用最广泛系统之一,而且FANUC系统种类繁多,随着数控机床种类及功能升级换代,FANUC公司不断推出新型数控系统,因此,为提高FANUC数控系统维修人员的技术水平,不断降低维修费用,因此特举办“数控......

测量系统分析-MSA 武汉:2022-09-29

内容简介: 帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。 培训受众: 直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。 学员背景要求: 具有统计过程控制的经验;具备一定的计算能力;了解统计假设检验的知识;带计算器。 课程收益: 定义测量系统、理解测量系统变差及其来源; 确定测量系统分析的范围、资源、人员需......

SPC统计制程管制训练 苏州:2022-09-29

培训受众 生产、研发、品管工程师及相关人员 课程收益 理解SPC实施理念与作法;期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质;理解制程能力分析与改善手法。 培训颁发证书 CCAA授权颁发 课程大纲 一、 实施SPC的概念与其基本精神 二、 实施SPC应有统计基础 (1)机率与制程变异概念 (2)常态分配 (3)统计量分配 三、 实施SPC的作法 (1)本制程产品所要的『品质』明确化 (2)订定管理项目与管理基准 (3)决定品质达成状况的确认方法 (4)决定检查方......

精细化工厂设备维护管理 上海:2022-09-29

培训对象: 设备维护人员,工程技术人员,设备经理 背景与目的: 制造业第四次工业革命扑面而来,网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化,专业技术人员如何做好设备维护管理,建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。 培训目标: 系统理解设备的维护体系; 掌握建立设备维护基本体系的方法; 提升对预防性设备维护管理的认知 课程大纲: 第1章:引言 一、现场管理的核心 1.现场管理三要素 2.现代企业关注人和设备的管理 二、设备管理的历史和发展方向 1......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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